2-Tages-Seminar
Die vier Quadranten Ihres Praxiserfolges

Erfahrungen aus großen Praxen für ertragreiches Wachstum nutzen

Sie wollen mit Ihrer Praxis wachsen, aber das Tagesgeschäft bremst Sie aus?
Ihre Mitarbeiter sind motiviert, und dennoch klafft eine Lücke zwischen dem gewünschten Einkommen und dem damit verbundenen Arbeitsaufkommen?

Das Seminar richtet sich an Praxisinhaber, die ihre zahnmedizinischen Prozesse im Griff haben und nun wissen möchten, wie weiteres Wachstum optimiert werden kann.

Das letzte Seminar fand am 13./14.04.2012 statt. Ein neuer Termin wurde noch nicht festgelegt. Bei Interesse nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.

Praxiserfolg hat vier Quadranten:

1. Personalmanagement
2. Dienstleistungsmanagement
3. Patientenmanagement
4. Ertragsmanagement

Sind diese Quadranten richtig aufeinander abgestimmt, ergibt sich Wachstum von Praxis und Ertrag automatisch.

Das aus der Praxis abgeleitete Seminarwissen hilft Praxisinhabern, die relevanten Felder zu erkennen. Die Teilnehmer erhalten praktische Tipps und Grundlagenwissen, wie jedes einzelne Feld und das Zusammenspiel der vier Quadranten optimiert werden können.

Referent:

Dr. Ingo Kock, Diplom-Kaufmann, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, ist seit 20 Jahren als Experte für Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen in Deutschland und im Ausland tätig und hat zahlreichen Großpraxen in Deutschland mit seinem strategischen Fachwissen zu einem weit überdurchschnittlichen Wachstum und Ertrag verholfen.

Ablauf:

Der erste Abend des eineinhalbtägigen Seminars findet am Freitagabend statt und dient dem gegenseitigen Kennenlernen der Seminarteilnehmer und der Aufnahme der bestehenden Fragestellungen zum Thema Praxiswachstum.
Am Abend werden die grundlegenden Zusammenhänge und Mechanismen erklärt, die beim Wachstum von Praxen eine große Rolle spielen.

Fakultativ findet im Anschluss an den ersten Seminarteil ein gemeinsames Abendessen zum besseren Kennenlernen der Teilnehmer untereinander statt.

Der zweite Teil am Samstag wird in den Vorträgen und Diskussionen die Fragen vom Vorabend aufgreifen und Antworten auf die Fragen geben.

Durch das gegenseitige Kennenlernen der Teilnehmer wird die Möglichkeit geschaffen, das eigene Netzwerk um Personen zu erweitern, die ähnliche Fragestellungen bei ihrer wachsenden Praxis haben.

Ziel des Samstages ist es, den Teilnehmern die betriebswirtschaftlichen Grundlagen des weiteren Praxis-Wachstumsprozesses durch konkrete Beispiele und praktische Vorschläge zu erläutern.

Gezeigt werden konkrete, erfolgreiche Beispiele aus der Praxis und die dahinter liegenden Mechanismen.

Um auf die jeweiligen Fragestellungen der Teilnehmer eingehen zu können und eine effektive Gesprächsatmosphäre zu gewähren, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 15 Personen begrenzt.

Seminarinhalte:

• Die Kernelemente erfolgreich wachsender Praxen. Erfahrungen aus 20 Jahren Praxisberatung
• Aufbau- und Ablauforganisation dem Wachstum anpassen. Methoden, das Gleichgewicht zwischen Dienstleistungsangebot, Personal, Patienten und Ertrag zu finden und zu halten.
• Informationssysteme: Ohne Daten und Fakten ist keine Führung möglich.
• Bindung von Partnern: Vertragsmodelle und deren Vor- und Nachteile
• Anreizssysteme für Mitarbeiter: Konkrete Tarifsysteme aus der Praxis
• ZMF, DH, Assistenten, angestellte Zahnärzte, nicht-kapitalbeteiligte und kapitalbeteiligte Partner. Die Pyramide der Leistungserbringer muss den richtigen Winkel haben.
• Outsourcing: Konzentration auf den Kernprozess. Richtiges outscourcen von Nebenprozessen.
• Marketing: Logo, CI, CD, Cwas? Was brauche ich wirklich, was will der Patient? Wie gestalte ich mein Praxismarketing über mehrere Standorte?
• Beantwortung der individuellen Fragestellungen der Teilnehmer zum Thema Praxiswachstum

Der Seminarpreis ist vor Beginn des Seminars in voller Höhe zu begleichen. Mit der Anmeldebestätigung erhalten die Teilnehmer eine Rechnung.

Anmeldung

Zurzeit leider nicht möglich, da noch kein neuer Seminartermin festgelegt wurde. Bei Interesse nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.